كيفية تقوية العلاقات: 7 نقاط أساسية لفهم الشراكة وتعزيز التفاهم

تُعد مصفوفة التوافق أداة فريدة يمكن من خلالها فعليًا تحليل علاقتك مع شخص آخر وتعزيزها مهما كان نوعها (صداقة، حب، عمل).

في هذه المقالة، سنقدّم لك دليلًا يوضح النقاط التي ينبغي الانتباه إليها والعمل عليها في مصفوفة القدر من أجل تحسين العلاقة والبدء في فهم بعضكما البعض بشكل أفضل. 

وفي نهاية المقال، سنعرض مثالًا لتحليل مصفوفة التوافق بين شقيقين كانا أيضًا مؤسِّسَي شركتي Puma وAdidas، كما سنقدّم توقعًا للمشكلات المحتملة في شراكتهما والتي أدّت في النهاية إلى انفصال العلامتين التجاريتين.

النقاط في المصفوفة التي يجب الانتباه إليها من أجل تقوية العلاقة

من خلال حساب مصفوفة التوافق، يمكن معرفة كيفية جعل الشراكة مع شخص ما أفضل وأكثر انسجامًا. وهذه هي أبرز النقاط التي يجدر الانتباه إليها من أجل تقوية العلاقة:

• منطقة الراحة (تصف طريقة تفاعلكما وكيف تنظران إلى هذا الاتحاد معًا).
• طبيعة الزوجين (كيف يراكما الآخرون).
• الجوهر الأعلى (لماذا التقيتما، كما يشير إلى الجوانب التي تكون فيها علاقتكما قوية).
• منطقة كارما المال والصحة (تشير إلى الصعوبات الأساسية في العلاقة وما الجوانب الرئيسية التي تحتاج إلى العمل عليها).
• الذيل الكارمي (المهام الأساسية في العلاقة).
• أركانا في قناة العلاقات (تشير إلى الطريق نحو التفاهم المتبادل).
• أركانا في قناة المال (ما الذي يجب فعله من أجل كسب قدر كبير من المال).

مثال على تحليل مصفوفة شريكين في العمل

بمساعدة مصفوفة التوافق، يمكن تعزيز ليس فقط علاقة شخصين محبين، بل أيضًا العلاقات مع الزملاء والأصدقاء والأقارب. ولهذا السبب تحديدًا، ومن أجل ترسيخ المعرفة، نقترح تحليل مصفوفة شريكين في العمل — الشقيقين المؤسِّسين لشركتي بوما وأديداس:

لنقم بالتحليل وفقًا لخوارزميتنا:

• منطقة الراحة (16): هذا الاتحاد ليس من النوع السهل، فقد تنشأ بين الشريكين خلافات وصراعات مستمرة يجب حلّها، أما مهمتهما الأساسية فهي اجتياز الدروس الكارمية.
• طبيعة الزوجين (12-22-10): في نظر الآخرين، يبدو الشريكان أولًا كأخوين يسعيان إلى مساعدة بعضهما البعض (12)، ويدعمان بعضهما في البدايات أو أنهما أنشآ شيئًا جديدًا (22)، كما أن الحظ غالبًا ما يحالفهما ويمكنهما تحقيق النجاح ونيل الشهرة (10).
• الجوهر الأعلى (3-17-14): يحتاج الشريكان أحدهما إلى الآخر لكي يصبحا مشهورين (17)، ويحققا الرفاه المالي (3). كما أن قوة هذا الثنائي تكمن في قدرته على موازنة الحالة الداخلية لكل منهما (14).
• منطقة كارما المال والصحة (18-7-7): قد تتمثل الصعوبات الأساسية في الشراكة في الغموض والخداع (18)، وفي الرغبة في تجاوز الآخرين بأي ثمن من أجل الوصول إلى المراد (7).
• الذيل الكارمي (8-14-6): تتمثل المهام الأساسية في إدارة النشاط بشكل رسمي وقانوني (8)، والوصول إلى تفاهم كامل (14)، وتبنّي رؤى متشابهة في إدارة الأعمال (6).
• قناة العلاقات (6-19-13): الطريق إلى التفاهم المتبادل بين رائدي الأعمال يمر عبر القدرة على حل المواقف دون صراع (6)، والتواصل السهل والصادق (19)، وكذلك الاستعداد للتغييرات (13).
• قناة المال (13-20-7): من أجل تحقيق النجاح المالي، من الضروري وضع خطة واضحة لكيفية الوصول إلى الهدف المشترك حتى لا يتم التخلي عنه في منتصف الطريق (13)، ومراعاة مصالح الآخرين ومصالح بعضهما البعض (20)، وكذلك إظهار الإصرار في تحقيق الأهداف.

الخلاصة حول الموضوع

من خلال تحليل المصفوفة، يمكننا أن نفهم أن المشكلات الأساسية في شراكة مؤسِّسي علامتَي بوما وأديداس كانت تتمثل في أن الشقيقين كان لديهما هدف مشترك، لكن لم يكن بينهما تفاهم متبادل، ولم يرغبا في الاستماع إلى رأي بعضهما البعض. كما أن من المشكلات أيضًا أن نشاطهما في البداية لم يكن موثقًا رسميًا من الناحية القانونية. وعلى الأرجح، فصل الشقيقان نشاطهما لأن لديهما رؤى مختلفة بشأن إدارة العمل وصناعة المنتج.

جرّب حساب مصفوفة التوافق باستخدام الحاسبة المجانية الخاصة بنا مع زميلك أو شريكك في العمل لتفهم كيف يمكنكما تحقيق النجاح معًا.