![\"S\u00e5dan](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/gxZe00kjm-_qtCKPWB27S8sY6Dtyf48l4GV1z7uz5wG6GEW0p1odx9hEVnWoeVc1zbiXU8v0gwtd4AJnDj8UQnzz51PyNUBGaPEs0Blj9oPZ4DjFIXSesduAfh-15_prIIQlX4PfRu3_40nkNguTrkI\" "\\"\\"")
Punkter i matrixen, du b\u00f8r v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 for at styrke relationer<\/strong><\/h2>\n\n\n\nVed hj\u00e6lp af beregningen af kompatibilitetsmatrixen kan man finde ud af, hvordan man kan g\u00f8re partnerskabet med en person endnu bedre. Her er de vigtigste punkter, som det er v\u00e6rd at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 for at styrke relationen:<\/p>\n\n\n\n
\n- Komfortzonen <\/strong>(beskriver jeres samspil, og hvordan I ser denne relation sammen).<\/li>\n\n\n\n
- Parrets karakter <\/strong>(hvordan I fremst\u00e5r i andres \u00f8jne).<\/li>\n\n\n\n
- Den h\u00f8jere essens<\/strong> (hvorfor I m\u00f8dtes, og peger ogs\u00e5 p\u00e5 de omr\u00e5der, hvor jeres relation er st\u00e6rk).<\/li>\n\n\n\n
- Karma-zonen for Penge og Sundhed <\/strong>(viser de vigtigste udfordringer i relationen, og hvilke n\u00f8gleomr\u00e5der der kr\u00e6ver arbejde).<\/li>\n\n\n\n
- Karmisk hale<\/strong> (de vigtigste opgaver i parforholdet).<\/li>\n\n\n\n
- Arkaner i relationskanalen<\/strong> (viser vejen til gensidig forst\u00e5else).<\/li>\n\n\n\n
- Arkaner i pengekanalen<\/strong> (hvad der skal til for at tjene mange penge).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/LRMbRfDHfd-04N4GYALx_m2UQRuhHDfrXVDa5zzr16pYLKuAvbURFSSh1FjQ5WNr2SgLPWfJxz_Awzv2YLbNK9y4HCimBjyOs8m21oQ_aKd6XFEkCayIY_JMLOd7xBY79WqjNeh2sJJDGYSnQpNZvXw\" "\\"\\"")
Kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nEksempel p\u00e5 analyse af matrixen for to forretningspartnere<\/strong><\/h2>\n\n\n\nVed hj\u00e6lp af kompatibilitetsmatrixen kan man styrke ikke kun forholdet mellem to mennesker, der elsker hinanden, men ogs\u00e5 relationer med kolleger, venner og sl\u00e6gtninge<\/a>. Derfor foresl\u00e5r vi for at styrke forst\u00e5elsen at analysere matrixen for to forretningspartnere \u2014 br\u00f8drene, der grundlagde Puma og Adidas:<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/PmPFBwEpqnah5sXuVDmPcYZDY3rpOzJ0bYj2_0pC0MnYZMX4mPPE2hEHRtN6IYkDjAuwoxIcusrIiKe0BAH2V_lVx8gx7QmBB6Xl9fhzzXXt3hzaUVVf06CiK0F4Zl161AAQp983TqBOstFKLwFvlvA\" "\\"\\"")
S\u00e5dan styrker du relationer \u2014 analyse via kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nVi analyserer efter vores algoritme:<\/p>\n\n\n\n
\n- Komfortzonen (16):<\/strong> dette er ikke et let partnerskab; partnerne kan opleve konstante uenigheder og konflikter, som skal l\u00f8ses, og deres vigtigste opgave er at gennemg\u00e5 karmiske lektioner.<\/li>\n\n\n\n
- Parrets karakter (12-22-10):<\/strong> i andres \u00f8jne fremst\u00e5r partnerne f\u00f8rst og fremmest som br\u00f8dre, der \u00f8nsker at hj\u00e6lpe hinanden (12), st\u00f8tter hinanden i nye begyndelser eller har skabt noget nyt (22), og de har ogs\u00e5 ofte held med sig og kan opn\u00e5 succes og blive ber\u00f8mte (10).<\/li>\n\n\n\n
- Den h\u00f8jere essens (3-17-14): <\/strong>partnerne er n\u00f8dvendige for hinanden for at blive ber\u00f8mte (17) og opn\u00e5 \u00f8konomisk velstand (3). Parret er st\u00e6rkt, n\u00e5r det g\u00e6lder om at balancere hinandens indre tilstand (14).<\/li>\n\n\n\n
- Karma-zonen for Penge og Sundhed (18-7-7):<\/strong> de st\u00f8rste udfordringer i partnerskabet kan v\u00e6re fortielser og bedrag (18) samt \u00f8nsket om at g\u00e5 hen over hovedet p\u00e5 andre for at opn\u00e5 det \u00f8nskede (7).<\/li>\n\n\n\n
- Karmisk hale (8-14-6): <\/strong>de vigtigste opgaver er at drive virksomheden officielt og lovligt (8), opn\u00e5 fuld gensidig forst\u00e5else (14) og have ens syn p\u00e5, hvordan forretningen skal drives (6).<\/li>\n\n\n\n
- Relationskanalen (6-19-13):<\/strong> vejen til gensidig forst\u00e5else for disse iv\u00e6rks\u00e6ttere g\u00e5r gennem evnen til at l\u00f8se situationer uden konflikt (6), let og oprigtig kommunikation (19) samt villighed til forandring (13).<\/li>\n\n\n\n
- Pengekanalen (13-20-7):<\/strong> for at opn\u00e5 \u00f8konomisk succes er det n\u00f8dvendigt at l\u00e6gge en klar plan for, hvordan de n\u00e5r deres f\u00e6lles m\u00e5l, s\u00e5 de ikke giver op halvvejs (13), tage hensyn til omgivelsernes og hinandens interesser (20) samt vise vedholdenhed i arbejdet mod deres m\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/hwIrvKWKkqMnO-QS6Z8w968mhku2ZkMgGlXXsQcRC0hbdutEAinfBeirSUYjoRp_EjgJHmh1SUw4_62vLBThCd4wW346BgR4rrpW4tqNZR4DPpn4DUgkVH3z_UHiNZfU41M2HFI46iq_prar8GrJEIs\" "\\"\\"")
S\u00e5dan styrker du relationer \u2014 analyse via kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nKonklusion om emnet<\/strong><\/h2>\n\n\n\nUd fra analysen af matrixen kan vi forst\u00e5, at de vigtigste problemer i partnerskabet mellem grundl\u00e6ggerne af Puma og Adidas var, at br\u00f8drene ganske vist havde et f\u00e6lles m\u00e5l, men manglede gensidig forst\u00e5else og ikke \u00f8nskede at lytte til hinandens mening. Et andet problem var, at deres virksomhed i begyndelsen ikke var juridisk officielt registreret. Mest sandsynligt skilte br\u00f8drene deres aktiviteter ad, fordi de havde forskellige syn p\u00e5 forretningsdrift og p\u00e5 skabelsen af produktet.<\/p>\n\n\n\n
Eksempel p\u00e5 analyse af matrixen for to forretningspartnere<\/strong><\/h2>\n\n\n\nVed hj\u00e6lp af kompatibilitetsmatrixen kan man styrke ikke kun forholdet mellem to mennesker, der elsker hinanden, men ogs\u00e5 relationer med kolleger, venner og sl\u00e6gtninge<\/a>. Derfor foresl\u00e5r vi for at styrke forst\u00e5elsen at analysere matrixen for to forretningspartnere \u2014 br\u00f8drene, der grundlagde Puma og Adidas:<\/a><\/p>\n\n\n\nS\u00e5dan styrker du relationer \u2014 analyse via kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nVi analyserer efter vores algoritme:<\/p>\n\n\n\n
\n- Komfortzonen (16):<\/strong> dette er ikke et let partnerskab; partnerne kan opleve konstante uenigheder og konflikter, som skal l\u00f8ses, og deres vigtigste opgave er at gennemg\u00e5 karmiske lektioner.<\/li>\n\n\n\n
- Parrets karakter (12-22-10):<\/strong> i andres \u00f8jne fremst\u00e5r partnerne f\u00f8rst og fremmest som br\u00f8dre, der \u00f8nsker at hj\u00e6lpe hinanden (12), st\u00f8tter hinanden i nye begyndelser eller har skabt noget nyt (22), og de har ogs\u00e5 ofte held med sig og kan opn\u00e5 succes og blive ber\u00f8mte (10).<\/li>\n\n\n\n
- Den h\u00f8jere essens (3-17-14): <\/strong>partnerne er n\u00f8dvendige for hinanden for at blive ber\u00f8mte (17) og opn\u00e5 \u00f8konomisk velstand (3). Parret er st\u00e6rkt, n\u00e5r det g\u00e6lder om at balancere hinandens indre tilstand (14).<\/li>\n\n\n\n
- Karma-zonen for Penge og Sundhed (18-7-7):<\/strong> de st\u00f8rste udfordringer i partnerskabet kan v\u00e6re fortielser og bedrag (18) samt \u00f8nsket om at g\u00e5 hen over hovedet p\u00e5 andre for at opn\u00e5 det \u00f8nskede (7).<\/li>\n\n\n\n
- Karmisk hale (8-14-6): <\/strong>de vigtigste opgaver er at drive virksomheden officielt og lovligt (8), opn\u00e5 fuld gensidig forst\u00e5else (14) og have ens syn p\u00e5, hvordan forretningen skal drives (6).<\/li>\n\n\n\n
- Relationskanalen (6-19-13):<\/strong> vejen til gensidig forst\u00e5else for disse iv\u00e6rks\u00e6ttere g\u00e5r gennem evnen til at l\u00f8se situationer uden konflikt (6), let og oprigtig kommunikation (19) samt villighed til forandring (13).<\/li>\n\n\n\n
- Pengekanalen (13-20-7):<\/strong> for at opn\u00e5 \u00f8konomisk succes er det n\u00f8dvendigt at l\u00e6gge en klar plan for, hvordan de n\u00e5r deres f\u00e6lles m\u00e5l, s\u00e5 de ikke giver op halvvejs (13), tage hensyn til omgivelsernes og hinandens interesser (20) samt vise vedholdenhed i arbejdet mod deres m\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
S\u00e5dan styrker du relationer \u2014 analyse via kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nKonklusion om emnet<\/strong><\/h2>\n\n\n\nUd fra analysen af matrixen kan vi forst\u00e5, at de vigtigste problemer i partnerskabet mellem grundl\u00e6ggerne af Puma og Adidas var, at br\u00f8drene ganske vist havde et f\u00e6lles m\u00e5l, men manglede gensidig forst\u00e5else og ikke \u00f8nskede at lytte til hinandens mening. Et andet problem var, at deres virksomhed i begyndelsen ikke var juridisk officielt registreret. Mest sandsynligt skilte br\u00f8drene deres aktiviteter ad, fordi de havde forskellige syn p\u00e5 forretningsdrift og p\u00e5 skabelsen af produktet.<\/p>\n\n\n\n
Vi analyserer efter vores algoritme:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Komfortzonen (16):<\/strong> dette er ikke et let partnerskab; partnerne kan opleve konstante uenigheder og konflikter, som skal l\u00f8ses, og deres vigtigste opgave er at gennemg\u00e5 karmiske lektioner.<\/li>\n\n\n\n
- Parrets karakter (12-22-10):<\/strong> i andres \u00f8jne fremst\u00e5r partnerne f\u00f8rst og fremmest som br\u00f8dre, der \u00f8nsker at hj\u00e6lpe hinanden (12), st\u00f8tter hinanden i nye begyndelser eller har skabt noget nyt (22), og de har ogs\u00e5 ofte held med sig og kan opn\u00e5 succes og blive ber\u00f8mte (10).<\/li>\n\n\n\n
- Den h\u00f8jere essens (3-17-14): <\/strong>partnerne er n\u00f8dvendige for hinanden for at blive ber\u00f8mte (17) og opn\u00e5 \u00f8konomisk velstand (3). Parret er st\u00e6rkt, n\u00e5r det g\u00e6lder om at balancere hinandens indre tilstand (14).<\/li>\n\n\n\n
- Karma-zonen for Penge og Sundhed (18-7-7):<\/strong> de st\u00f8rste udfordringer i partnerskabet kan v\u00e6re fortielser og bedrag (18) samt \u00f8nsket om at g\u00e5 hen over hovedet p\u00e5 andre for at opn\u00e5 det \u00f8nskede (7).<\/li>\n\n\n\n
- Karmisk hale (8-14-6): <\/strong>de vigtigste opgaver er at drive virksomheden officielt og lovligt (8), opn\u00e5 fuld gensidig forst\u00e5else (14) og have ens syn p\u00e5, hvordan forretningen skal drives (6).<\/li>\n\n\n\n
- Relationskanalen (6-19-13):<\/strong> vejen til gensidig forst\u00e5else for disse iv\u00e6rks\u00e6ttere g\u00e5r gennem evnen til at l\u00f8se situationer uden konflikt (6), let og oprigtig kommunikation (19) samt villighed til forandring (13).<\/li>\n\n\n\n
- Pengekanalen (13-20-7):<\/strong> for at opn\u00e5 \u00f8konomisk succes er det n\u00f8dvendigt at l\u00e6gge en klar plan for, hvordan de n\u00e5r deres f\u00e6lles m\u00e5l, s\u00e5 de ikke giver op halvvejs (13), tage hensyn til omgivelsernes og hinandens interesser (20) samt vise vedholdenhed i arbejdet mod deres m\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
S\u00e5dan styrker du relationer \u2014 analyse via kompatibilitetsmatrixen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n Konklusion om emnet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ud fra analysen af matrixen kan vi forst\u00e5, at de vigtigste problemer i partnerskabet mellem grundl\u00e6ggerne af Puma og Adidas var, at br\u00f8drene ganske vist havde et f\u00e6lles m\u00e5l, men manglede gensidig forst\u00e5else og ikke \u00f8nskede at lytte til hinandens mening. Et andet problem var, at deres virksomhed i begyndelsen ikke var juridisk officielt registreret. Mest sandsynligt skilte br\u00f8drene deres aktiviteter ad, fordi de havde forskellige syn p\u00e5 forretningsdrift og p\u00e5 skabelsen af produktet.<\/p>\n\n\n\n
- Parrets karakter (12-22-10):<\/strong> i andres \u00f8jne fremst\u00e5r partnerne f\u00f8rst og fremmest som br\u00f8dre, der \u00f8nsker at hj\u00e6lpe hinanden (12), st\u00f8tter hinanden i nye begyndelser eller har skabt noget nyt (22), og de har ogs\u00e5 ofte held med sig og kan opn\u00e5 succes og blive ber\u00f8mte (10).<\/li>\n\n\n\n